こんにちは、キャプテンたゑ子です！
皆様、すっかりお馴染みの弊社社長のドラゴン冨岡。

そう…何を隠そう、この上半身裸の社長を提案してくださったのは
ブランディング会社でYoutubeやTwitterでお馴染みのトゥモローゲート様！

トゥモローゲート株式会社▶公式HP

西崎康平 ブラックな社長 ▶youtube

Tweets by koheinishizaki▶西崎様のTwitter

トゥモローゲート様の目玉コンサル、ビジョンマップ・完成

アドカラーズの社外メンバーとすら思っている増本さん

Tweets by masumoto_tg▶増本様のTwitter

キャプテンたゑ子も何度心強いと思ったか。
そんな増本さんのプレゼンでメンバー皆でビジョンマップを聞いた時の
「出来るのかな⁉…でも、何かオモシロイな」とワクワクした時間は
最高の、さいっこうのプレゼントです。

ちぃちゃんが慌てて撮影してくれたと思われる！

そもそも、ビジョンマップって何？？？

そうですよね。私も最初はよく分かっていませんでした。
トゥモローゲート様のHPから引用させていただきます。

ビジョンマップ制作では、想いを言葉におこし、自分たちがあるべき姿を言語化することをバックアップ。
このリブランディングした経営理念に基づいて、会社のブランドコンセプト設計やVI構築、
社内制度設計はもちろん、各種ブランディングの核として設計していきます。

会社では、会社が存在するための理由（MISSION）やどんな会社を目指すのか（VISION）を欠くことはできません。
理念のない業務はただの作業。そこに目的があってはじめて想いのある仕事になります。

特に中小企業においては、この理念がはっきりしておらず、社員に浸透していない会社が多数見受けられます。
トゥモローゲートも過去、そんな会社のひとつでした。なんのために、どんな価値を生み出すのか。
いつまでに（期限）なにを成し遂げるのか。具体的に大切にする価値観、判断基準とはなにか。
言語化することで、ブランドは育ち、会社の成長にも活きてきます。

引用元：トゥモローゲート≪https://tomorrowgate.co.jp/service/branding/philosophy_design/≫

つまり、クライアントのプラスなこれから伸びる点や
今現状の会社の課題や人事を共に共有した上で
存在意義・目指すべき姿・守るべき価値観を一緒に、設計していくもの。

事業が発展すればするほど…沢山のお客様を喜ばせられる一方で
事業が発展していく上で、スタッフが増えると社長が完全に全員に
会社の想いや軸を発信する事は容易ではなくなってきます。

「今、これはどう判断したらいいの…？？」
「この状況のままでいいのか」
「人材不足だからとりあえず求人を出すか…」

そんな時に、立ち止まって原点に戻って判断する時に
判断軸となるのがビジョンマップ。

我らが増本さんも、ビジョンマップに魅せられた張本人。
トゥモローゲート様のビジョンマップはメイン商品…ってそんな
単純なものでない背景やトゥモローゲート様の痛みから
事業転換をしたことを知って、自分の心のモヤモヤとリンクされたのです。

エリートを口説いていた僕がビジョンマップに口説かれ転職した話。

ドラゴン冨岡やちぃちゃん、勿論私キャプテンたゑ子も増本さんを頼りにしています。
そんな彼が中心となり、考案してくださった…

ビジョンマップ…公開！！！

いやーーーーー。
気持ちいい位、アドカラーズ！

何か、語彙力ないのが申し訳ないです。
ただね、びっくりするくらい驚きが無かった。
これ、めっちゃ褒め言葉です。「え？」って乖離がなかったの。

っていうか広報部の私いるかな？w
と言うくらい、増本さん…もといトゥモローゲート様。
本当に…ここまで明確に言語化してくださっているのが嬉しい。

とにかく、今日は取り急ぎのご報告です。
本当に…ありがとうございます！！！！！！第二弾は…明日の発表です！

☆たゑ子☆が担当しました！
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